摘要：新年剛過，為了應對2012年國內除濕機市場的低價競爭，眾有企業即將著手部署新一年的發展戰略，旨在全面提升企業的品牌形象。

那么，眾有除濕機廠家為什么要提升品牌競爭力，該從哪些方面去落實呢?

1.運營創新：購物體驗NO.1計劃

2012年，眾有公司市場運營部，圍繞消費者需求，整合了市場推廣、門店銷售、客戶服務等職能，進一步挖掘市場對除濕機家電的強勁需求。

通過對店面環境、購物流程、服務質量等方面進行創新與提升，以增強眾有終端門店的競爭能力。進一步簡化顧客購物流程(收費使用移動POS完成)，克服目前流程長、地點散、崗位多等弊端，創造NO.1的購物體驗。

2.服務提升：物流網支持雙線發展

服務是眾有的唯一產品，服務能力關系到消費者滿意度。2012年，眾有將繼續加大物流基地的建設，預計將發展以“上海—廣州—深圳”為中心的物流配送網絡，實現行業絕對領先。通過倉儲、配送能力的提升有效支撐眾有線上線下銷售規模的增長。

售后服務方面，眾有將開發客戶資源，整合社會服務商資源，實施專業化、區域制的管理，實現售后服務體系從作業管理者向家電服務管理平臺的轉型。

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